vendredi 26 avril 2013
jeudi 25 avril 2013
Quoi? Tuc et Milka? Salé et Sucré? A quelle sauce va-t-on être mangé?
Le co-branding ou alliance de marque dans la co-création d'un produit est assez commun.
Les conditions de réussite d'un tel partenariats sont nombreux mais le principal critère reste la complémentarité entre les deux marques. Chaque entité apporte à l'autre un composant technique ou symbolique qui permet de développer un produit d'une qualité supérieure.
Lorsque Milka et Tuc s'associe, cette complémentarité est questionnée.
Le salé de Tuc est-il complémentaire du sucré de Milka?
Comment comprendre cette alliance atypique?
Une chose est sure, ce co-branding surprend, étonne, interpelle...
Et le potentiel succès de ce produit est sans doute ici, dans la surprise. Cette alliance intrigue et peut par là même attirer les consommateurs à venir tester, goûter cette tablette.
Milka & Tuc: quels seront vos avis?
Les conditions de réussite d'un tel partenariats sont nombreux mais le principal critère reste la complémentarité entre les deux marques. Chaque entité apporte à l'autre un composant technique ou symbolique qui permet de développer un produit d'une qualité supérieure.
Lorsque Milka et Tuc s'associe, cette complémentarité est questionnée.
Le salé de Tuc est-il complémentaire du sucré de Milka?
Comment comprendre cette alliance atypique?
Une chose est sure, ce co-branding surprend, étonne, interpelle...
Et le potentiel succès de ce produit est sans doute ici, dans la surprise. Cette alliance intrigue et peut par là même attirer les consommateurs à venir tester, goûter cette tablette.
Milka & Tuc: quels seront vos avis?
jeudi 18 avril 2013
Tag Heuer : à l’heure « US » du e-commerce
Marque horlogère depuis 1860, Tag Heuer innove au-delà de
ses produits. Elle se lance aujourd’hui dans le e-commerce. Son site de vente
en ligne est pour l’instant uniquement disponible depuis les Etats-Unis. Tag
Heuer figure ainsi parmi les premiers dans ce secteur à franchir le cap.
En effet, les marques de luxe hésitent encore beaucoup à
vendre leurs produits en ligne. Bien qu’elles ne doutent pas des avantages qui
y sont associés (accessibilité optimisée pour les consommateurs, visibilité
accrue), les marques de luxe ont peur des répercussions négatives potentielles.
La perte de contrôle, le risque de contrefaçon, la dilution d’image de marque de luxe en sont
quelques exemples.
Face à ces éléments, les managers des marques de luxe ne
savent souvent quelle décision prendre. Cette indécision sur l’utilisation du e-commerce par les marques de
luxe évoque la difficile gestion du paradoxe des marques de luxe entre
diffusion et sélectivité, entre expansion et rareté…
E-commerce ou vente traditionnelle ?
Le choix est complexe et les conséquences incertaines…
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