Les City Guides Louis Vuitton se donnent un nouveau souffle

L'activité d'éditions de Louis Vuitton ne s’affaiblit pas. Pour les 15 ans des City Guides, Louis Vuitton crée un nouveau coffret de 15 nouveaux guides. Cette nouvelle édition nous propose de découvrir 15 nouvelles villes: 15 villes du monde : Le Cap, Hong Kong, Londres, Los Angeles, Mexico, Miami, Moscou, New York, Paris, Pékin, São Paulo, Séoul, Sydney, Tokyo et Venise.

Le lancement renforce l'esprit du voyage de Louis Vuitton. En accord avec ses valeurs, les City Guides deviennent des références dans la découverte des villes les plus extraordinaires du monde. Avec un ton décalé, une approche originale, et des rubriques insolites, Louis Vuitton se différencie des guides traditionnels et s'impose dans le monde touristique.

La légitimité de Louis Vuitton à proposer toujours plus de produit en rapport avec le monde du voyage, de la découverte et de l'escapade n'en est ici que sublimer et nous interroge encore plus sur les futures créations de la marque...

A quand les hôtels Louis Vuitton? 

A quand les conférenciers Louis Vuitton qui nous accompagneraient dans la découverte de ces villes? 

Relais & Châteaux et Hertz: un partenariat en question !

Un accord exclusif vient d’être passé entre Relais & Châteaux collection et Hertz Rent a car. La célèbre chaîne qui propose à ses clients des hôtels de charmes et des restaurants gastronomiques s’est en effet associée au prestataire de service, Hertz, loueur de véhicules.

Ce partenariat permettra aux clients des deux sociétés de bénéficier d’offres exclusives et de tarifs préférentiels:

« Les membres de Hertz Gold Plus rewards bénéficieront d’une remise de 5% sur les coffrets et chèques cadeaux Relais & Châteaux ainsi qu’une inscription gratuite d’un an au programme de fidélité 50 de R&C. A l’inverse, les clients Relais & Châteaux se verront offrir une journée pour un week-end de location, le supplément conducteur additionnel offert, un accès privilégié aux derniers modèles de véhicules. » (Source : ABC luxe) 

Malgré que Jean-François Terret, directeur général de Relais & Châteaux, énonce dans ces interviews qu’Hertz offre la même qualité de service que la chaîne hôtelière dans ses 60 pays de destination, nous pouvons nous interroger sur la cohérence des valeurs de ces deux marques.

Au-delà de la qualité de service, une adéquation des codes du luxe n’est-elle pas fondamentale pour qu’une marque de renommée internationale comme Relais & Châteaux puisse renforcer son ancrage dans le monde de l’exclusif ?

La création de programme de promotion ne peut-elle pas également dévaloriser la chaîne hôtelière ?

Deux styles de logos opposés:

Encquête marques horlogères et SAV

Encore une petite semaine pour participer à l'enquête Montres et SAV.

Il vous suffit de cliquer sur le lien suivant:

https://docs.google.com/forms/d/1KQW_WAdyCxds3qYRxc1_xbrTfbAGx4-BGZH81JrcsVs/viewform#start=invite

Merci de votre aide

Nathalie

Mauboussin poursuit sa mutation vers le monde de l'accessoire

Il y avait eu les baisses de gamme des bijoux...
Il y avait eu l'affichage des prix des bijoux sur les affiches publicitaires...
Il y avait eu la présence des publicités de la marque dans le métro...

Par ces différentes actions, le changement stratégique de Mauboussin était clair: devenir une marque de joaillerie accessible.

Mais la mutation de Mauboussin ne semble pas finie. Avec le lancement de sa collection de maroquinerie en mars 2013, Mauboussin renforce sa position de marque accessible... et d'accessoires !
Avec pour égérie Elsa Zylberstein, nue ou presque sur la publicité et un solgan "Juste pour elle", Mauboussin poursuit son développement produit en reniant ses origines.

Mais la question de la démocratisation de la marque n'est sans doute plus à poser pour Mauboussin. Les consommateurs ont déjà compris depuis plusieurs années le revirement de la marque (grâce aux politiques de prix, de communication et de distribution développées). Le lancement de la maroquinerie ne semble alors pas si incohérent et renforce le nouveau positionnement de la marque.

Seul point de questionnement: Mauboussin doit-il continuer à apposer le terme "Artiste Joaillier" sur ces visuels? Mauboussin ne doit-il pas assumer jusqu'au bout sa stratégie?

Il reste alors également à se demander quel sera le prochaine accessoire de la marque Mauboussin?

Dolce & Gabbana Make Up : à la conquête de la France !

Dolce & Gabbana, marque créée en 1985 par Domenico Dolce et Stefano Gabbana, se singularise dans le monde de la mode et du luxe par son univers si spécifique, composé de mélanges des opposés, représentatifs de l’Italie dans toute sa complexité et sa richesse culturelle.

La marque s’est tout d’abord développée dans le monde de la mode et a largement étendu son territoire. Voici un bref historique : 1988 : sous-vêtements ; 1991 : accessoires divers (écharpes, ceintures, chapeaux…) ; 1992 : parfums ; 1994 : linge de maison ; 1995 : lunettes ; 1999 : CD de musiques ; 2000 : lingerie ; 2006 : ouverture d’un restaurant.

En 2011, la marque lance sa première ligne de cosmétiques en Italie et aux USA. Et seulement 2 ans après, Dolce & Gabbana décide de commercialiser ses produits de maquillage en France.

La légitimité de cette extension de marque se justifie par son identité de marque ancrée sur le mélange des valeurs et les effets de ruptures perpétuels.

Cette nouvelle expansion de la marque connaîtra-t-il le succès attendu ?

Car même si une marque déploie tous ces efforts pour optimiser le lancement d’un nouveau produit, le seul et dernier juge reste et restera toujours le consommateur…

Repetto affirme son statut de marque de « mode » avec la création de son parfum

Repetto, marque de chaussures de danse créée en 1947, a connu bien des rebondissements.

 Avec une technicité et un savoir-faire d’exception, Rose Repetto, la créatrice, développe son activité et s’impose comme leader dans le monde de l’Opéra et des Ballets. Neuf ans plus tard, Rose crée ses premières ballerines, qu’elle dédie à Brigitte Bardot, ancienne danseuse. Le succès suit son cours.

A la mort de la créatrice, la marque est rachetée par un groupe américain en 1987 puis par la Caisse Centrale des Banques Populaires en 1988. Repetto se banalise et se démode.

C’est en 1999 que la marque connaît un rebondissement qui va changer son positionnement. Jean Marc Gaucher, ancien PDG de Reebok France, reprend les rênes de la société. Il donne un nouvel essor à Repetto en créant des séries limitées, en signant des partenariats avec diverses marques, Issey Miyake en 2000, Yohju Yamamoto en 2002…

La marque continue alors son développement avec le lancement des lignes de prêt-à-porter et de maroquinerie, et ce, en parallèle de son savoir-faire de toujours, les chaussures de danse.

Avec ces extensions de marque (introduction de la marque dans de nouvelles catégories de produits), Repetto devient une marque à la fois généraliste, une marque de mode, tout en cultivant son ancrage dans l’univers de la danse. Pour preuve : les campagnes de communication de la marque qui conjuguent à la perfection danse et mode.

Et pour finaliser sa transformation de marque spécialiste à marque de mode, Repetto vient de lancer son premier parfum. La création d’un parfum est en effet la signature officielle de toute marque de mode.

Mais la marque ne renie pas pour autant son passé et son savoir-faire initial. Repetto présente sa nouvelle création dans son univers de prédilection, la danse classique.

Alors si Repetto confirme son changement de positionnement grâce au parfum, son succès ne réside-t-il pas dans sa capacité à manier le passé avec le présent ?

Etonner les consommateurs avec une nouveauté non usuelle pour la marque tout en restant fidèle à ce qu’elle est depuis toujours n’est-il pas un facteur de succès indéniable ?

Besoin de votre aide

Pour m'aider dans le cadre d'une recherche que je mène actuellement dans le secteur des montres, merci de répondre au questionnaire ci-dessous:

https://docs.google.com/forms/d/1KQW_WAdyCxds3qYRxc1_xbrTfbAGx4-BGZH81JrcsVs/viewform#start=invite

N'hésitez pas à diffuser le message !